| 
	  【课程背景】 
	  
	  “控投资、降成本、增效益、去库存、保交付”成为行业常态化主题,要想获得合理的利润,除了提供适销对路的产品外,最迫切的就是有效降低开发成本,但在品质致胜的时代,降低成本又绝对不能降低品质。 
	  
	  房地产开发是一个复杂的系统工程,项目投资大,建设周期长,设计和工程建造专业性强,开发成本控制和项目管理都存在相当的难度,如何做好“开源与节流”管理? 
	  
	  成本管理,说起来容易,实施起来却很难,全面预算与实际控制执行总是两张皮,懂财务的不懂成本、懂成本的不懂工程与设计、懂管理的又不懂技术,打通专业间的壁垒,我们要懂而不是会,“决策挣大钱,技术挣小钱,选择大于努力”,微利时代,以策划价值为导向的项目收益最大化才是我们成本人必须要思考的核心。 
	  
	  2023年08月12日,特邀请李国雄老师基于成本管理问题在郑州开展《基于项目利润最大化 如何实现工程成本的策划&设计&控制&耦合》培训。 
	  
	  【课程收益】 
	  
	  如何在项目前期做好工程成本管控?方案前如何做项目利润最大化? 
	  
	  如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?如何在成本投入与利润之间取舍? 
	  
	  如何优化结构性成本? 
	  
	  如何做好成本的配置标准? 
	  
	  如何从静态的收益指标,过度到动态收益指标的测算? 
	  
	  如何做好材料认质认价与成本临建巡检? 
	  
	  如何快速建立一个公司的工程成本管控体系? 
	  
	  【课程对象】 
	  
	  房地产企业董事长、总经理(总裁)、设计条线、成本条线、采购条线、项目总经理。 
	  
	  【金牌讲师】 
	  
	  李老师: 
	  
	  十年中型企业中层管理经历,十年任职某房地产顾问工作室负责人;十年顾问老师期间,走遍全国80多个城市,深度接触过全国超过250家房地产企业(不含内训),每年帮助数家房地产企业担任顾问; 
	  
	  李老师二十余年的甲方、顾问老师、甲方、顾问老师的生涯,积累了丰富的经典案例和实战经验,注重讲解学员“未知”领域的知识,重视与学员的互动与交流。课程内容新、难度高、实用性强,海量信息定会让您耳目一新、大饱耳福。 
	  
	  李老师2016年5月份开始出道讲课并深受学员好评,2017年全年授课量达到100天,全国受训学员超过一万人,是房地产行业主讲专业课中年授课量最大的老师之一。 
	  
	  李老师主讲的版权课程《运营为王---基于效能最大化的房地产企业神经系统与指挥中枢(2019版)》(房地产企业经营与计划运营管理误区及计划达成十大有效手段),历经频繁改版,在行业中享有极其崇高的地位和威望!曾服务过的企业有:万科集团、鲁能地产、K2地产、新城控股、绿都地产、天山集团(2次)、首钢地产、永威置业等。 
	  
	  【课程内容】 
	  
	  01、结构化如何做?看钢筋含量与混凝土含量吗? 
	  
	  1、主流结构体系建造方式、用途及特点介绍 
	  
	  2、先理清两个概念:承重墙与剪力墙 
	  
	  3、什么是剪力墙? 
	  
	  4、结构性成本三个重要指标:钢筋含量、混凝土含量、含墙率 
	  
	  5、案例:如何测算含墙率? 
	  
	  6、剪力墙含墙率行业标准计算公式是什么? 
	  
	  7、如何优化剪力墙? 
	  
	  8、案例:剪力墙优化的案例、万科“一芯“户型如何来的?(电子文档图纸打开解读) 
	  
	  02、地下车库成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、不同柱网的形式与成本对比 
	  
	  2、几种停车方式占地面积比较分析 
	  
	  3、柱网的选择与取舍,大小柱网的成本对比分析 
	  
	  4、停车位的优化若干方法 
	  
	  5、案例:Y地库优化方法简介(电子文档图纸打开解读) 
	  
	  6、第三轮PK演练:地库柱网选择对成本与收益指标的影响 
	  
	  03、外墙涂料&真石漆成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、外墙涂料&真石漆类别 
	  
	  2、乳液类别与成本差异 
	  
	  3、案例:外墙涂料与真石漆组价分析 
	  
	  4、第五轮PK演练:外墙涂料&真石漆对成本与收益指标的影响 
	  
	  04、石材成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、石材类别 
	  
	  2、石材花别&面别对成本的影响 
	  
	  3、槽钢与角钢成本控制要点 
	  
	  4、干挂石材成本控制要点 
	  
	  5、干挂石材组价分析 
	  
	  6、合作方的报价方式与利润来源分析(人、机、料) 
	  
	  7、案例:某干挂石材组价分析 
	  
	  8、第六轮PK演练:石材对成本与收益指标的影响 
	  
	  05、地坪漆的成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、不同类型地坪漆的特点与价格差异 
	  
	  2、第七轮PK演练:地坪漆对成本与收益指标的影响 
	  
	  06、入户门成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、入户门成本控制要点 
	  
	  2、第九轮PK演练:入户门成本与收益指标的影响 
	  
	  07、景观成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、硬景、软景配比方案 
	  
	  2、道路、手孔井、雾森等成本对比方案 
	  
	  3、案例:某次招标成本询标分析 
	  
	  4、第十二轮PK演练:景观成本与收益指标的影响 
	  
	  08、HDPE波纹管成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、HDPE波纹管类别 
	  
	  2、环刚度的应用方法与成本对比分析 
	  
	  3、第十四轮PK演练:HDPE波纹管成本与收益指标的影响 
	  
	  09、化粪池成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、传统化粪池成本组价分析 
	  
	  2、玻璃钢成品化粪池组价分析 
	  
	  3、溢口井是否有必要设计? 
	  
	  10、强电成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、应急照明子系统成本策划与控制 
	  
	  2、电线电缆类成本策划与控制 
	  
	  3、开关箱、控制箱、浪涌保护器成本策划与控制 
	  
	  4、案例:若干强电设计优化案例解析 
	  
	  11、给排水工程成本策划&设计&控制&耦合 
	  
	  1、PPR给水管一般常识介绍 
	  
	  2、PPR给水管特性介绍 
	  
	  3、PPR给水管无量纲数值“S”推算 
	  
	  4、什么是SDR? 
	  
	  5、PPR给水管连接方式介绍 
	  
	  6、三种常用PPR给水管价格对比分析(按设计图示管道中心线以长度计算,不扣管件长度) 
	  
	  7、PPR给水管常见辅助材料成本总结 
	  
	  8、PPR一线品牌与二线品牌名称及价格差异介绍 
	  
	  9、案例:室外给水建议采用普通PE管,设计上使用钢丝网骨架塑料(聚乙烯)复合管给排水管材料认质方法介绍 
	  
	  12、保温工程成本策划&设计&控制 
	  
	  1、不同保温材料价格差异分析 
	  
	  2、FS保温石材一体化成本分析 
	  
	  13、地采暖成本策划&设计&控制 
	  
	  1、地采暖工程设计问题剖析 
	  
	  2、地采暖工程两种设计对造价的影响分析 
	  
	  3、地采暖工程设计与成本耦合 
	  
	  14、防火门工程成本策划&设计&控制 
	  
	  1、工程防火门体系的介绍(防火门等级分类) 
	  
	  2、工程防火门分类介绍 
	  
	  3、工程防火门标识代号 
	  
	  4、防火门材料介绍---木质防火门 
	  
	  5、防火门材料介绍---钢质防火门 
	  
	  6、防火门材料介绍---填充珍珠岩 
	  
	  7、防火门材料介绍---粘结剂 
	  
	  8、防火门材料介绍---防火锁 
	  
	  9、防火门材料介绍---防火合页(铰链) 
	  
	  10、防火门材料介绍---闭门装置 
	  
	  11、防火门材料介绍---膨胀密封条 
	  
	  12、防火门材料介绍---防火顺序器 
	  
	  13、防火门材料介绍---电磁门吸 
	  
	  14、防火门材料介绍---防火玻璃 
	  
	  15、防火门材料介绍---防火门监控线 
	  
	  16、防火门成本组价分析,假设防火门尺寸为 
	  
	  1100*2200=2.42㎡(常闭式防火门) 
	  
	  17、防火门成本组价分析,假设防火门尺寸为 
	  
	  1100*2200=2.42㎡(常开式防火门) 
	  
	  18、成本控制经验总结 
	  
	  15、抗浮锚杆工程成本策划&控制 
	  
	  1、抗浮锚杆设计一般规定&设置&安全系数建议 
	  
	  2、抗浮锚杆截面积取值经验建议 
	  
	  3、抗浮锚杆锚固段长度取值建议 
	  
	  4、抗浮锚杆EXCEL建模验算与成本对比分析 
	  
	  【课程说明】 
	  
	  【主办机构】中国房训网 
	  
	  【时间地点】2023年8月12日  郑州(具体地点开班前一周统一发《报到通知》另行通知,详情请咨询会务组) 
	  
	  【培训费用】4800元/人(含讲师费、场地费、讲义费、茶歇费等),会务组提供酒店代订服务,如需住宿请在报名回执单中说明,会务组统一安排,费用自理。 
	  
	  【报名咨询】 全国免费咨询热线:400-6789-925     QQ:2442760608    E-mai:fangxunwang@qq.com   微信号:fangxunwang 
	  
	  [注:本课题亦可作为企业内训,请需要的企业电话联系: 400-6789-925] |