【课程背景】

　　商业地产作为新兴的开发领域，商业地产项目有不同的开发模式。选择不同的开发模式，会带来不同的开发效益。在项目操作前期，不科学的制定商场规划，业态组合混乱，最终成为项目开发的牺牲品。商业地产项目旨在以商业需求和市场需求为导向的，保障商业项目后期的经营管理、提升项目的商业价值和商场竞争力的，最终的目的是达到可持续的投资、经营、管理多方共赢。

　　本次联合业界专业操盘手8月4日-8月5日在广州联合推出的《商业地产开发模式与前期调研规划定位解析》，课程特邀国内商业地产操盘专家为您全面阐述目前国内商业地产的主要开发模式，以及规划设计存在的误区，揭示商业地产规划定位核心。诚邀您的参与！

　　【课程收益】

　　1、商业地产发展模式多式多样，如何选择商业地产项目的开发模式？

　　2、二三线城市如何高效整合品牌资源？

　　3、分析商业项目开发与运营模式，建立商业地产核心竞争力；

　　4、商业地产项目的物业形态定位、规划设计及商业配置讲解科学系统；

　　5、一线操盘手为你现场解答项目开发操盘疑难，头脑风暴式互动

　　【课程对象】

　　1、有商业地产项目在开发或在运作的开发企业及相关企业高层

　　2、商业地产开发商决策层、规划、招商、运营等企业精英

　　【主讲专家】

　　贾老师

　　从事商业地产二十多年，经历了中国零售及商业地产蓬勃发展的过程，亲自参与项目达三十多个，对商业地产各大环节有着丰富的从业经验。贾先生原任万达商业集团资深高管，现任明发集团副总裁，全面统筹集团旗下各大商业项目规划定位、招商谈判、运营推广等各个环节的工作。目前明发商业广场的版图已经扩展至20多座中心城市，在建和已经开业的项目达到40多个20多座中心城市，在建和已经开业的项目达到40多个。

　　【课程简要】

　　模块一：商业地产的开发模式及主流开发产品

　　1、商业地产发展模式多式多样，各有千秋，开发商如何选择商业地产项目的开发模式

　　商业地产的本质与特质

　　商业地产在中国的发展趋势

　　为什么要建立有效的商业咨询与运作模式？

　　开发商如何选择商业地产项目的开发模式？

　　国内商业地产的主流开发模式的解析

　　国际案例剖析：麦格理集团、西蒙集团、汉斯集团

　　国内案例剖析：万达商业广场、明发商业广场、宝龙城市广场、光耀东方

　　模块二：商业地产开发的主流产品及新业态品牌的发展形势

　　1、通过整合各种业态及业种，以最理想的商业投资组合模式尽量满足消费需求，实现一站式消费的商业组合

　　商业地产的主流产品介绍

　　不同商业形态的发展周期及商业的辐射圈

　　购物中心常见业态与新业态的全面结合

　　国内新兴业态---娱乐业态大盘点

　　商业项目新兴业态各品牌的的标准配置

　　二三线城市如何高效整合品牌资源?

　　如何建立自己的核心品牌，形成项目品牌资源的供给力

　　经验分享：大型零售企业转型进入商业地产开发对招商工作的影响

　　案例指导： 销售型物业与自持物业关系如何处理

　　讨论专区：商业管理在商业地产开发中的角色与定位

　　模块三：商业地产开发流程之前期调研规划定位

　　1、做好前期的调查，做到准确的定位，招商也好、运营也好都不是问题。进行有效的进行调查和综合分析，实现市场价值的最大化，同时要实现社会效应的最大化。

　　目标城市商业整体环境调研/目用地情况分析

　　消费来源及辐射力调研

　　竞争对手情况调研

　　城市政策法律环境调研

　　调研的初步结论

　　各城市之间数据对比分析

　　商业规划依据

　　业态、功能及面积配比规划

　　主力店组合及面积规划

　　商场平面布局规划

　　商场的外观设计

　　商场内部空间设计

　　数据展示：主力商家的物业技术条件及各业态选址及物业要求

　　模块四：商业地产项目定位

　　1、 对于商业地产项目开发而言,定位起着方向性和纲领性的作用,影响了整个商业地产项目的发展方向和前景。准确定位，避免同质性，方可创造最大差异化，从而引领市场。

　　企业战略定位

　　项目战略定位

　　经营业态定位

　　目标市场定位

　　形象定位

　　规模定位

　　目标客户定位

　　项目经营功能特色方式定位

　　模块五：国内外知名案例剖析与专题研讨部分

　　1、探索出一些有益的经验或教训，为项目招商运作实施提供纲领性知识，具备极强的借鉴意义。

　　商业项目定位的成功与失败典型案例解析

　　大型零售企业转型进入商业地产开发对招商工作的影响

　　销售型物业与自持物业关系如何处理

　　商业管理在商业地产开发中的角色与定位

　　外部可视性特征

　　案例剖析：景观设计实际案例赏析

　　经验总结：开发商选址与零售商选址的异同

　　互动探讨：如何做好步行街的商业业态规划

　　【课程说明】

　　【组织机构】中国房地产培训第一门户网   房训网

　　【时间地点】2012年8月4-5日   广州

　　【培训费用】人民币3280元/人（包含资料、培训、场地、讲师费。住宿及餐费不包，请学员自理！）

　　【报名咨询】 胡老师    手机：18226611748（24小时）  QQ：1282678793

　　【最新房地产培训课程安排】

　　最新房地产培训课程安排：http://www.hfsup.cn/training/pxdt/index.html

　　【2012年房地产培训计划】

　　2012年房地产培训计划安排（近500余门房地产专题课程，为您量身打造！）

　　（含：商业地产、营销策划、运营管理、投融资管理、项目策划、规划设计、项目管理、采购管理、成本管理、工程管理、营销策略、客户服务、财务筹划、物业管理、人力资源、中介经纪、旅游地产、养生养老地产、标杆专题、楼盘考察、房产MBA、房地产策划师等）